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Edito
La Revue des Cas en Gestion est la première revue
française à proposer des cas pédagogiques dont la qualité
scientifique est validée par des pairs, spécialistes des thèmes et
disciplines publiés. Ce projet ambitieux a nécessité un
investissement fort de l’ensemble de l’équipe éditoriale de la
Revue. Nous tenons donc à remercier tout particulièrement les
enseignants-chercheurs qui composent le comité scientifique et le
comité d’évaluation pour leur engagement au sein de la Revue. Nous
saluons également les Editions EMS qui ont apporté leur savoir-faire
pour proposer un format agréable à lire, preuve que l’on peut être
sérieux et accessible à la fois.
La sortie du numéro 2 de la Revue des Cas en Gestion est l’occasion
de dresser un bilan de l’activité de la revue, après seulement
quelques mois d’existence.
En accord avec l’éditeur, nous avions fait le choix de mettre en
accès libre le premier numéro dans son intégralité, afin d’en
assurer la diffusion la plus large possible. Cette décision a donné
lieu à un plébiscite du projet. En une semaine, c'est-à-dire entre
le 23 octobre 2009, date de sortie du n°1 de la revue, et le 30
novembre 2009, celui-ci a été téléchargé près de 10 000 fois. Cette
activité sur le site web de la Revue n’a pas été sans engendrer des
problèmes : l’hébergeur du site, s’inquiétant de la quantité de
bande passante utilisée, nous a contactés pour nous avertir qu’il
serait amené à suspendre l’accès au site si nous ne trouvions
rapidement des solutions techniques pour accueillir le trafic…
Les grandes associations académiques, qui ont relayé avec
enthousiasme la naissance de ce premier numéro ont, sans aucun
doute, largement contribué à ce succès.
Cet engouement auprès des lecteurs n’a pas été le seul domaine où la
demande forte a nécessité de faire évoluer la Revue. Le nombre de
soumissions s’est très sensiblement accru. Afin de ne pas surcharger
les membres présents, nous avons sollicité de nouveaux collègues.
Nous avons ainsi eu le plaisir d’accueillir de nouveaux membres,
dont la valeur, ainsi que la sensibilité à la méthodologie des cas,
vont permettre de maintenir une continuité dans la ligne éditoriale,
tant sur les aspects pédagogiques, que scientifiques.
Comme toute entreprise confrontée à la croissance, la Revue des Cas
en Gestion se trouve désormais face à un dilemme : rester « petite
», ou continuer à croître. Cette deuxième option suppose de disposer
des moyens nécessaires à son développement (secrétariat, etc.). A
cet égard, le nombre de nouveaux abonnements constituera le
principal enjeu à venir pour la Revue. Nous envisageons notamment de
passer de trois numéros en 2010, à quatre numéros pour l’année 2011.
Au-delà des nombreux messages de soutien que nous avons reçus, nous
espérons que les abonnements permettront de pérenniser la Revue
(http://www.revuecasgestion.com/abo.htm).
Il ne vous reste plus qu’à découvrir ce deuxième numéro intitulé «
L’entreprise face au changement ». Comme vous l’avez sans doute
deviné, nous y avons trouvé de nombreuses réponses pour la poursuite
de cette belle aventure que constitue la RCG.
Le Comité de rédaction
Olivier Joffre et
Eric Simon
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